दुबई में 2025 वर्ल्ड वेप शो के अवलोकन से एक अलग प्रवृत्ति का पता चलता है: वैश्विक ई-सिगरेट ब्रांड अपने अंतरराष्ट्रीय विस्तार को तेज कर रहे हैं, लेकिन उनके चुने हुए रास्ते तेजी से विचलन कर रहे हैं। एक आधिकारिक मीडिया पार्टनर के रूप में, प्रदर्शनी से 2firsts की अंतर्दृष्टि विभिन्न वैश्विक ब्रांड निर्यात मार्गों पर प्रकाश डालती है।

ब्रिटेन के ब्रांड मध्य पूर्व के लिए धुरी

डिस्पोजेबल ई-सिगरेट बैन और कसने वाले नियमों से बढ़ते दबाव के तहत, यूके में ज्ञात कई प्रमुख ब्रांड अपने "वैश्विक रूप से वैश्विक" प्रयासों को तेज कर रहे हैं, मध्य पूर्वी बाजार पर ध्यान देने योग्य ध्यान देने के साथ। SKE के ब्रांड, सिकरी ने हाल ही में अपने गैर-वाष्प उत्पाद, शून्य, तेजी से आगे बढ़ने के लिए मध्य पूर्व में महत्वपूर्ण संसाधन डाले हैं। यूके में एक और उच्च मान्यता प्राप्त ब्रांड हयाती ने इसी तरह से मध्य पूर्व को एक प्रमुख सफलता बिंदु के रूप में चुना है, चैनल विकास और ब्रांड एक्सपोज़र को तेज करता है।

ये चालें यूके ब्रांडों की घरेलू नीतिगत जोखिमों के बारे में उच्च सतर्कता को दर्शाती हैं और नियामक खिड़कियों के करीब आने से पहले अंतरराष्ट्रीय बाजार हिस्सेदारी को जब्त करने की तत्काल इच्छा। मध्य पूर्व, अपने उच्च उपभोक्ता खर्च, असंतृप्त बाजार और अपेक्षाकृत उदार नियामक वातावरण के साथ, इन ब्रांडों के विदेशी विस्तार के लिए एक प्राथमिक लक्ष्य बन गया है। यह प्रवृत्ति विदेशी बाजारों में यूके से जुड़े ब्रांडों से प्रतिस्पर्धा में वृद्धि का सुझाव देती है, जो मध्य पूर्व को "नीति स्पिलओवर प्रभाव" के लिए एक महत्वपूर्ण युद्ध का मैदान बनाती है।

वैश्विक विस्तार पथों को अलग करना

प्रदर्शनी में कई ब्रांड मालिकों के साथ चर्चा एक सार्वभौमिक प्रवृत्ति का संकेत देती है: लगभग सभी ब्रांड सक्रिय रूप से नए विकास घटता की तलाश कर रहे हैं और "अगले नीले महासागर" की खोज कर रहे हैं, अब केवल मौजूदा बाजारों को समेकित करने के साथ सामग्री नहीं है। हालांकि, विभिन्न बाजार पृष्ठभूमि के ब्रांड अपनी निर्यात रणनीतियों में स्पष्ट विचलन प्रदर्शित करते हैं:

• "यूके ब्रांड्स" (यूके में लोकप्रिय लोगों का उल्लेख करते हुए) आम तौर पर मध्य पूर्व को उनके पसंदीदा स्पिलओवर बाजार के रूप में मानते हैं, क्योंकि इसका उच्च उपभोक्ता खर्च और नीति खुलापन निरंतर विकास के लिए आदर्श स्थान प्रदान करता है।
• दक्षिण पूर्व एशियाई देशी ब्रांड अफ्रीकी बाजार के लिए अपने प्राथमिकता विकास क्षेत्र के रूप में एक स्पष्ट वरीयता दिखाते हैं, एक प्रारंभिक पैर जमाने के लिए मूल्य और चैनल के लाभों का लाभ उठाते हैं।
• "यूएस ब्रांड्स" (अमेरिका में लोकप्रिय लोगों का उल्लेख करते हुए) कनाडा को उनके "दूसरे गढ़" के रूप में प्राथमिकता देते हैं। हालांकि, अन्य क्षेत्रों के ब्रांडों की तुलना में, अमेरिकी ब्रांड आगे के वैश्विक विस्तार के बारे में अधिक सतर्क, या कुछ हद तक अनिश्चित दिखाई देते हैं। जबकि कुछ मध्य पूर्व और एशिया-प्रशांत में बाजारों को खोलने का प्रयास कर रहे हैं, उनकी समग्र रणनीतिक योजना कम परिपक्व लगती है, जिसमें एक स्पष्ट मार्ग का अभाव है।

कुल मिलाकर, जबकि सभी ब्रांड "ग्लोबल गोइंग ग्लोबल" के सामान्य लक्ष्य को साझा करते हैं, उनकी रणनीतियाँ धीरे -धीरे अपने घर के बाजार के वातावरण, उत्पाद संरचनाओं और चैनल मॉडल में अंतर के कारण बदल रही हैं। प्रत्येक प्रकार का ब्रांड उभरते बाजारों में एक पैर जमाने की स्थापना कैसे करता है, संभवतः अगले चरण में प्रतिस्पर्धी परिदृश्य का निर्धारण करेगा।

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