पिछले एक दशक से, अमेज़ॅन वस्तुतः वैश्विक स्तर पर जाने वाले चीनी ब्रांडों के लिए डिफ़ॉल्ट गेटवे रहा है। हालाँकि, यह परिदृश्य बदल रहा है। हाल ही में, नील्सन ने अपना "विदेशी बाजारों के लिए ब्रांड प्लेटफ़ॉर्म माइग्रेशन पर 2026 श्वेत पत्र" जारी किया, जो दर्शाता है कि वैश्विक सीमा-पार ई-कॉमर्स एक नए पुनर्गठन चक्र में प्रवेश कर रहा है, जिसमें ब्रांड अपना ध्यान अमेज़ॅन से अलीएक्सप्रेस जैसे चीनी ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म पर स्थानांतरित कर रहे हैं। चीनी ई-कॉमर्स के "फोर लिटिल ड्रेगन" के बीच, अलीएक्सप्रेस ने उपयोगकर्ता और ब्रांड दोनों पक्षों पर अपनी स्थिति मजबूत की है, जो रिपोर्ट में हाइलाइट किए गए प्लेटफार्मों में से एक बन गया है। 89% उपभोक्ताओं ने प्लेटफ़ॉर्म स्थानांतरित कर दिया है: सीमा-पार ई-कॉमर्स पुनर्वितरण चरण में प्रवेश कर गया है। रिपोर्ट से पता चलता है कि, उपभोग की आदतों के मामले में, 89% यूरोपीय उपभोक्ताओं ने अपने शॉपिंग प्लेटफॉर्म को स्थानांतरित कर दिया है।
अमेज़ॅन से अलीएक्सप्रेस की ओर पलायन की प्रवृत्ति सबसे महत्वपूर्ण है, जो 14% उपभोक्ताओं के लिए जिम्मेदार है। यह परिवर्तन न केवल एक ही मंच से उपयोगकर्ताओं में बदलाव का प्रतीक है, बल्कि मौजूदा ई-कॉमर्स परिदृश्य की स्थिरता में व्यवधान को भी दर्शाता है। उपयोगकर्ता मूल्य के संदर्भ में, यूरोपीय उपभोक्ताओं के बीच अलीएक्सप्रेस की वार्षिक व्यय वृद्धि दर 25% तक पहुंच गई, जो अमेज़ॅन के 19% से आगे निकल गई और "फोर लिटिल ड्रेगन" में अग्रणी रही। इस बीच, प्लेटफ़ॉर्म धारणा के संदर्भ में, 30% यूरोपीय उपभोक्ता अलीएक्सप्रेस को "अमेज़ॅन को चुनौती देने की सबसे अधिक संभावना वाला" प्लेटफ़ॉर्म मानते हैं, यह आंकड़ा भी पहले स्थान पर है। नील्सन रिपोर्ट यह भी बताती है कि विदेशी उपभोक्ताओं का निर्णय लेने का तर्क बदल रहा है, एकल मूल्य-उन्मुख दृष्टिकोण से "ब्रांड + अनुभव" के आधार पर व्यापक मूल्य निर्णय की ओर स्थानांतरित हो रहा है। इस प्रवृत्ति के तहत, प्लेटफ़ॉर्म के बीच प्रतिस्पर्धा ट्रैफ़िक वितरण से ब्रांड क्षमताओं और सेवा क्षमताओं में प्रतिस्पर्धा की ओर स्थानांतरित हो रही है। अमेज़ॅन पीछे हट गया, अलीएक्सप्रेस आगे बढ़ा: ब्रांड एकल-प्लेटफ़ॉर्म निर्भरता से बहु-प्लेटफ़ॉर्म परिनियोजन की ओर बढ़ रहे हैं। उपयोगकर्ता प्रवासन और मानसिकता में बदलाव के संयोजन ने ब्रांडों को अपने चैनल संरचनाओं का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए प्रेरित किया है। अतीत में, अमेज़ॅन ने लंबे समय तक "मुख्य घर" की भूमिका निभाई है, लेकिन बढ़ती यातायात लागत, तीव्र श्रेणी प्रतिस्पर्धा और विकास की जगह कम होने के साथ, एकल-प्लेटफ़ॉर्म पथ की अनिश्चितता बढ़ रही है, और मल्टी-प्लेटफ़ॉर्म तैनाती धीरे-धीरे ब्रांडों के लिए एक आवश्यकता बनती जा रही है। नीलसन की रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है कि जैसे-जैसे अमेज़ॅन प्लेटफॉर्म पर ब्रांडों की जीएमवी हिस्सेदारी घट रही है, मध्य-से-उच्च-अंत ब्रांडों की बाजार हिस्सेदारी खत्म होने लगी है, और अलीएक्सप्रेस इस बदलाव को अवशोषित करने वाले मुख्य प्लेटफार्मों में से एक बन गया है। यह अवशोषण ट्रैफ़िक तक ही सीमित नहीं है बल्कि ब्रांड प्रबंधन संसाधनों के हस्तांतरण को भी दर्शाता है। प्लेटफ़ॉर्म पक्ष पर, अलीएक्सप्रेस की "ब्रांड+" पर हाल ही में घोषित प्रगति इस बदलाव के लिए और अधिक समर्थन प्रदान करती है। 15 अप्रैल को, अलीएक्सप्रेस ने अपने टॉप ब्रांड्स गोइंग ग्लोबल पहल के लिए शेन्ज़ेन में एक बंद कमरे में बैठक की, जिसमें अपने "ब्रांड+" सुपर ब्रांड गोइंग ग्लोबल प्लान के लिए अंतरिम डेटा जारी किया गया। डेटा से पता चलता है कि पिछले वर्ष में, प्लेटफ़ॉर्म पर ब्रांड व्यापारियों की जीएमवी वृद्धि दर 40% तक पहुंच गई, जो हाल के वर्षों में एक नई ऊंचाई है; 10 मिलियन डॉलर से अधिक की वार्षिक बिक्री वाले ब्रांडों की संख्या में 64% की वृद्धि हुई। मंच ने यह भी प्रस्ताव दिया कि 2026 तक, यह 2,000 चीनी ब्रांडों को अपने विदेशी पैमाने को दोगुना करने में मदद करेगा।
यह ध्यान देने योग्य है कि यह वृद्धि अल्पकालिक विपणन सब्सिडी पर आधारित नहीं है, बल्कि 2025 में शुरू की गई "ब्रांड+" योजना से सीधे संबंधित है। यह योजना अलीबाबा की ब्रांड संचालन पद्धति को घरेलू ई-कॉमर्स प्रणाली से विदेशी बाजारों में स्थानांतरित करेगी, ब्रांडों को अनुकूलित विदेशी समाधान प्रदान करेगी, जिससे ब्रांडों को प्रमुख प्रचार कार्यक्रमों के दौरान विकास के अल्पकालिक विस्फोटों पर भरोसा करने से स्थायी, सामान्यीकृत विकास की ओर बढ़ने में सक्षम बनाया जा सकेगा। प्लेटफ़ॉर्म भूमिका पुनर्गठन: अलीएक्सप्रेस ब्रांड प्रबंधन के लिए एक नया मुख्य क्षेत्र बन गया है। नये प्रतिस्पर्धी माहौल में मंच की भूमिका भी बदल रही है। अलीएक्सप्रेस ने कहा कि पारंपरिक मॉडल की तुलना में जहां "ब्रांड प्लेटफ़ॉर्म की लय के अनुकूल होते हैं," ब्रांड + ब्रांड की जरूरतों के आसपास रिवर्स डिज़ाइन के बारे में अधिक है, विभिन्न चरणों में ब्रांडों के लिए विकास पथ खोलने के लिए नए उत्पाद लॉन्च और सुपर ब्रांड डेज़ जैसे तंत्र का उपयोग करता है। इस प्रणाली के तहत, अलीएक्सप्रेस ने धीरे-धीरे दोहरी क्षमता विकसित की है: ब्रांड संचालन और पूर्ति क्षमताओं के माध्यम से व्यापारियों के लिए नए विकास के अवसर प्रदान करते हुए अमेज़ॅन पारिस्थितिकी तंत्र से उपयोगकर्ता और ब्रांड ट्रैफ़िक को अवशोषित करना। यह इसे मल्टी-प्लेटफ़ॉर्म परिदृश्य के भीतर एक ब्रांड प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म के रूप में कार्य करना शुरू करने की अनुमति देता है। इस बदलाव ने पहले ही ब्रांड की ओर से केंद्रित प्रतिक्रिया उत्पन्न कर दी है। शेन्ज़ेन टॉप ब्रांड्स गोइंग ग्लोबल क्लोज्ड-डोर कॉन्फ्रेंस में, Xiaomi, पॉप मार्ट, यूनिट्री, अंता और 361 डिग्रीज़ सहित 99 प्रमुख ब्रांडों के अधिकारियों के साथ-साथ विदेशी चैनलों, विदेशी प्रभावशाली लोगों और विदेशी लॉजिस्टिक्स प्रदाताओं के प्रतिनिधियों ने भाग लिया। यह समझा जाता है कि इन ब्रांडों की संयुक्त विदेशी बिक्री एक ट्रिलियन युआन से अधिक है।
उनमें से, यूनिट्री, ड्रीमी, ली-निंग और एक्सटेप ने अलीएक्सप्रेस के "ब्रांड+" सुपर ब्रांड गोइंग ग्लोबल प्रोग्राम में शामिल होने के लिए साइट पर समझौते पर हस्ताक्षर किए। Xiaomi ने पहले एक समझौते पर हस्ताक्षर किए थे और स्पष्ट रूप से कहा था कि 2026 में वैश्विक स्तर पर जाने के लिए AliExpress इसका प्राथमिक मंच होगा। ब्रांडों से केंद्रित प्रविष्टि और निरंतर निवेश को देखते हुए, AliExpress न केवल ट्रैफ़िक माइग्रेशन को अवशोषित कर रहा है, बल्कि ब्रांड संचालन के फोकस में भी बदलाव कर रहा है। निष्कर्ष: जैसे-जैसे उपयोगकर्ता पलायन कर रहे हैं और ब्रांड चैनलों का पुनर्वितरण कर रहे हैं, सीमा पार ई-कॉमर्स का प्रतिस्पर्धी तर्क भी बदल रहा है। व्यापारियों की बढ़ती संख्या के लिए, AliExpress अब केवल Amazon का पूरक चैनल नहीं है, बल्कि मल्टी-प्लेटफ़ॉर्म रणनीति के भीतर विकास के लिए एक महत्वपूर्ण मंच है। AliExpress पर ब्रांड क्षमताओं के निर्माण का यह नया मार्ग चीनी ब्रांडों के वैश्विक होने के अगले चरण को नया आकार दे रहा है।
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